宇都宮駅からタクシーで移動する途中、「震災の影響はどうですか？」というお話をしたところ、意外と被害が多いらしいです。

今回は関東信越清酒協議会様の夏季ゼミナールでしたが、ここに講演に参加された方のお話を伺っても、地域によって被害の大小はあるものの、相当な範囲で被害が出ているようでした。

被災地の現状として、「報道の偏重で、被災地で起きていることが正しく伝わりにくくなっている」ということをお話しましたが、栃木県内でも同様のことが起きているようでした。「震災による被害が報道されにくい」という点でみると、部分的にでも話題になる宮城県と比べて、栃木県の方が厳しい状況なのかもしれません。

「栃木県は被害が出ているが、報道も少なく、忘れ去られた地域になっている」というご意見を複数の方から寄せられましたが、どの方もそれを恨むわけでもないようです。

地震による直接被害に加えて、需要低迷という間接被害に見舞われながらも、「東北はもっと大変だろうから、自分たちも頑張らないと」というご意見の方ばかりで、ご参加された方たちの清廉さに頭が下がる思いです。

ここ宮城に目を転じると、震災直後は互いに頑張ろうという気持ちを持ちながらも、急激な特需の中でこのような清廉さに欠けるような状況も散見されるようになってきました。

復興にいたるまでは綺麗な話ばかりではないのかもしれませんが、栃木県で受けた感動は震災復興にかける思いを見直すよい機会になりました。

東日本大震災では直接被害、間接被害を受けた業者さんも多く、「金融機関とどのように交渉すればよいか」、「返済計画を作るように指導されたが、どのようにすればよいのか」という質問も多いので、これに対応したものです。

被害額の算定や返済計画の策定に加え、酒類業ならではの考慮点も記述しています。

その一環で、業界新聞社や酒造組合、酒類業関係者の方々に情報収集させて頂きました。

津波の被害もさることながら、地震による建物・在庫品の被害も大きなものになっています。

さしあたっては建物・設備の再建が第一ですが、その先にある「停滞する経済への対応」が大きな課題になりそうです。

これは東日本大震災に際し、経済産業省・厚生労働省・宮城県など、様々な公的機関から発表された支援策を一覧化したものです。

Twitterの基本機能・使い方に加え、酒類業であればどのような使い方が効果的かという具体例も挙げています。

これまで酒販組合の活性化や、酒販店の経営改善の研修は行ってきましたが、IT活用は初めての演題です。

IT活用と言ってもホームページの活用に的を絞ったもので、ネット販売の成功例やネットで情報発信する手法などのお話をしてきました。

これを機に、新庄発の情報発信が始まればよいのですが。

『酒販店のIT活性化研修』

日時：2010年12月7日　13:30～

場所：山形県酒類卸株式会社　新庄支店

鶴岡は大好きな街の一つなので、昨年に続いてお声掛けいただき、ありがたく思います。

昨年は急な積雪で月山を超えられませんでしたが、今年は大丈夫。と言っても、強風に雷の大荒れの天気でした。

『既存酒販店の生き残り戦略・具体例等』

日時：2010年11月9日　13:30～

場所：山形県酒類卸株式会社　鶴岡支店

私自身、山形暮らしが長かったこともあり、何度か足を運んだ酒屋さんもあり、他の地域とは違う緊張です。

年末に向けて酒販小売組合として新しい仕掛けも用意しているようで、山形の酒小売店さんのレベルの高さが感じられました。

演題：得意技を活かして業績改善　～酒販店の戦略と組合イベントの活用方法～

（主な内容）

・中小酒類小売業者の課題

・大手との対応方法　商圏の考え方・顧客の選択　他

・具体的な差別化手法

・組合イベントの活用方法

酒類業の経営改善術（第5回）　企業理念を浸透させる

• 伸びる会社はここが違う
• 何故、理念は必要か
• 実効性を高める方策

状況の変更に伴う計画の練り直し、岩手・宮城内陸地震などの影響などもあり、申請を計画してから開始から数ヶ月を要しましたが、やっと承認です。

真面目な取り組みがしっかり評価されるのは嬉しいところである。