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コンサルティング

当事務所の特徴は、経営コンサルタントという視点に加え、大規模情報システムの構築経験を持つソフトウェア技術者としての視点も併せ持っている点にあります。
経営支援
中小企業診断士の知識を活かした経営コンサルタントとして、　　　　　または、
大規模システムの構築経験を持つソフトウェア技術者として、　　　　　または、
経営コンサルとソフトウェア技術者、両方の知識を活用したITコンサルとして、最適なソリューションを提供します。

経営コンサル

中小企業診断士として、数多くの企業様の経営相談、経営改善に携わっています。
この経験を活かして、各企業様の置かれた状況、課題や問題点にあわせたご支援を行っています。
経営コンサル 経営レベルでの支援・・・経営方針の策定や新事業立ち上げなど

業務レベルでの支援・・・マーケティングや情報システム構築など

作業レベルでの支援 ・・・パソコン活用や事務フローの改善など
『ＩＴ活用』を得意分野としていますが、コンサルティング業務では費用対効果や実効性の観点からITを使わないケースも多々あります。

支援事例

製造業（清酒製造業）
清酒製造業の経営診断、経営改善を行い、中小企業新事業活動促進支援法による経営革新計画の策定・認定を支援。

情報サービス・ソフトウェア業
業界内での競争力強化・人材育成のために、社内ＳＥ部門および事務部門を対象に、能力開発体系とキャリアパスを構築。
また、これをベースにした教育スケジュールの作成、教育受講後のフォロー体制を構築することで、実効性のある人材育成体系を構築。

サービス業
売上が低迷している飲食店の経営戦略から財務・販売までトータル的な経営診断を実施。
消費者向けアンケートの設計や商圏分析、メニュー改善などを実施。

商店街
商店街において、動画を活用した魅力発信手法、ソーシャルネットワークを活用した集客力アップなどについて、セミナーと運営方法のアドバイスを実施

農産物直売所
集客力が低下傾向にある農産物直売所の商品構成の見直し、販売促進手法の低減などを実施


ＩＴコンサル

経営コンサルタントのノウハウを活かした経営戦略・事業戦略の構築だけにとどまらず、それを実現するためのＩＴ戦略をご提示します。
また、実際に利用する儒法システムの構築作業、現場での活用方法や運用ルールの策定まで、お手伝いしています。
ＩＴコンサル

折角導入したITを有効に活用するためには、経営戦略や業務目標から、現場での操作まで一貫性を持たせることが重要です。しかし、経営トップ、または部門長の方針をトップダウンに伝えるだけではＩＴ活用は成功しません。
なぜなら、実際にITを活用するシーンの運用を無視しては、『形は立派だが、使えないシステム』になってしまうからです。

このため、『経営戦略→IT戦略→IT導入』とトップダウン的にすすめるのではなく、現場で発生している課題や問題点の解決につながる経営戦略・事業戦略を立案することや、ITの導入に当たっては社員の意識改善に加えて継続的な能力開発、運用体制の確立などにも取り組むことが重要なポイントになってきます。

情報システムの構築、ＩＴ活用の各フェーズにおいて、様々な専門サービスをご提供しています。
工程 システム企画 要件定義 システム開発 保守・運用
サービス内容 □経営戦略策定
□ビジネスモデル設計
□ソフトウェア特許発掘
 □業務分析
□RFP作成
□要件定義支援
□事業継続計画策定
 □プロジェクト運営支援
□システム設計支援
□システム構築		 □ITSM体制構築
□OJT型コンサル
注1)ITSM：ITサービスマネージメント

作業実績例

多品種少量部品の受注管理、売上管理システム
1個数銭〜数円の部品が1万数千種類、この商品の見積書がダンボールで数箱送られてくるというＡ社。また、アイテムが多すぎるために自社では売上検収も出来ず、また、商品の在庫管理も勘に頼らざるを得なくなっていました。
見積回答を返すだけでも徹夜が発生していましたが、これを自動化し、残業時間を大幅に削減しました。
また、商品管理データベースを構築し、新たに導入したバーコードリーダーを組み合わせることで、売上検収や在庫管理も即日対応できるようななりました。
なお、この事例は財団法人仙台市産業振興事業団のホームページでも公開されています。

事業継続のためのリカバリーシステム構築
24時間365日連続運転が要求されているシステムを用いた事業継続計画の策定、同システムの構築を行いました。
事業継続においては、データセンター自身が損壊したケースを想定したディザスターリカバリー（自然災害などから情報システムを元の状態に復旧すること）方式の設計、構築、運用テストまでを支援しました。

パソコンを活用したPOSレジの構築
物販を行う小売店においては、いまやPOSレジやパソコンは必須のモノになっています。
また、POSレジで売り上げ分析を行うには分析ソフトの導入も必要になっています。

自社で保有するパソコンを有効活用するため、Ａ社向けにパソコンベースのPOSレジを開発しました。
POSレジはACCESS、売上分析はEXCELで代用することで、小売店の投資負担を最小限にとどめました。

【参考】パソコンをPOSレジとして使用

小売業
IT活用の提案とホームページの改善提案を実施。ネット販売を開始するためのIT環境構築（サーバ・コンテンツ等）を実施。
また、これと並行して、仕入の改善や、販売戦略の構築を実施。

【参考】ホームページ活用のポイント

大規模情報システムの２４時間３６５日運転
24時間365日運転が要求され、かつ、信頼性も要求されている社会システムのシステム構築を同プロジェクトの一員として担当しました。


その他の活動

ＩＳＯ・Ｐマーク（プライバシーマーク）取得に関しては、ISO・Pマークのページをご覧ください。

最近の経営支援に関するブログ記事には、以下のようなものがあります。

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